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广电播出业务模式发展的新思考

2018年08月29日互联网浏览量:0

在移动互联大浪冲击下的广电行业需要积极面对自身的短板,努力转型。在去产能、提效率、更系统、保安全方面努力尝试新模式,提升竞争能力,加固核心业务。广电播出系统是每个电视台最为关注的重点环节,我们需要正视现有播出系统中存在的问题,努力打造适应现代化技术下的播出运维新模式。

传统广电播出模式业务面临的问题

1、节目整备

原有系统化整备模式在标清时代基本可以满足使用需求,但随着高清及超高清时代的到来,传统业务流程系统已无法满足业务的实际使用需求。

2、播出控制

自动化播出系统概念引入广电播出系统后,人力资源方面并没有实现真正意义上的减少,反而因为相关安全环节的增加导致人员数量提升。随着控制安全的不断提升,传统值班模式已经造成了人力资源的极大浪费,并限制了值班人员自我提升的空间。

3、管理和监控

管理和监控手段的不完善是目前广电播出系统存在的短板之一。传统的播出系统中不同厂家的设备监控及管理各自为政,无统一的界面和报警功能。业务流程上没有监控手段致使播出业务与整备业务脱节,巡检工作基本靠人员定时走查,准确性差、人力资源投入大、出现问题后责任人不明确。

节目整备业务模式的新思考

首先,从业务流程入手,应将原有的优先级概念和系统内整备设备资源相结合,对时效性要求高的提供独立的整备设备(或在固定业务整备高峰时段提供独立的整备设备,该情况与高时效性节目传输时段是否固定有关),最大化保证业务的自动化整备能力。

其次,对网络体系进行评估。对于多频道、大数据量传输的情况应对二级存储和播出服务器的网络状况进行详细统筹,应优先考虑后台整备全万兆化的网络架构,在传输能力上提供最优化网络方案,优化提升传输及自动技审的效率。

另外,为了良好的延续全台网文件化送播流程,介质送播的方式应兼顾正常文件化送播方式中的MD5计算及节目代码绑定的需求。

播出运维值班模式的新思考

(1)完善值班环境下与整备业务的联动,在播出控制环节对素材的整备情况进行全环节的监视,对节目送播时间进行明确的规范。

(2)全面自动化的技审及内容审查,通过自动技术审查和提前播出智能审查手段,对播出系统内的节目进行视频技术指标和内容的审查,提前发现问题,并及时报警。

(3)播出系统通过对播出末级画面内容及技术指标的对比,通过符合业务需求的逻辑判断实现自动的应急处理功能,从而降低值班人员的工作量。

(4)在各个岛进行正常值班业务的同时,总监控岛可对系统各环节运行情况进行监控查看,可收集所有监控报警情况,掌握各个岛运转情况并进行总的系统和业务管理。

播出监控到智能监管模式的思考

近些年,广电行业播出系统监控已经从松散的报警机制逐步过渡为集中报警模式。随着技术的发展完善,监控系统已经完成从传统分离的播出信号监控、机房环境监控、设备状态监控发展成集信号、机房环境、设备状态、业务流程及播后信息反馈于一体的高集成化监控系统的更新。

但到目前为止监控系统的主要功能仍然是作为系统的旁路系统提供报警,系统使用过程人员参与度高,并不能真正做到发现问题解决问题,再加之其单方面的传递报警信息方式,经常出现误报、多报等情况。

所以监控系统要直接参与到系统中去,想要得到充分利用,发挥已有的维度广、数据全的优势,就要通过大数据技术对台内已有的大量监控数据进行数据挖掘。

随着传统广电行业与新兴IT技术的不断碰撞融合,传统广电行业引入新技术、新平台获得了新生的血液。除了技术成熟、易用,先进安全、简洁高效、稳定可靠并让使用单位节省人力、物力的业务模式已经成为新的发展主题。通过新技术的不断引入及对业务模式的不断挖掘,播出系统将逐渐转型为电视台内核心的节目发布平台,业务模式上也将从传统的自动化向业务智能化逐步转变,从而不断带动业务模式的变革,并培养出更多更杰出的技术人才。

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